本日头条未必赢，但为何知乎必须死？屋顶秧田工装

本日头条未必赢，但为何知乎必须死？ 为何说知乎必须死？1张图告知你。工作服中文磁力文/霍老爷图/霍老爷前天，全部互联网忽然掀起轩然大波，到处都在讨论1个传言：本日头条签约了大量知乎大V，发布头条的内容制止再发布知乎。罪魁罪魁是这张截图：其实这件事，跟我有点小关系，固然，不是指我曾在知乎有些关注者，也不单单是我签约了本日头条，这件事还有个小插曲。▲这是我跟奶爸的对话，之前他签约头条，我帮忙搭了1条线。我不喜欢讨论8卦，也不想爆料签约的细节。今天，我想从大势上说1下为何知乎1定会死？一样我请大家再看1张截图，熟习的人都知道，下图中的张亮是知乎开创人之1。▲这就是知乎必须死的缘由。知乎的联合开创人，应当代表了知乎管理层的某种共鸣。从这

为何说知乎必须死？1张图告知你。

文/霍老爷

图京东快递工作服短袖
/霍老爷

前天，全部互联网忽然掀起轩然大波，到处都在讨论1个传言：本日头条签约了大量知乎大V，发布头条的内容制止再发布知乎。

罪魁罪魁是这张截图：

其实这件事，跟我有点小关系，固然，不是指我曾在知乎有些关注者，也不单单是我签约了本日头条，这件事还有个小插曲。

▲这是我跟奶爸的对话，之前他签约头条，我帮忙搭了1条线。

我不喜欢讨论8卦，也不想爆料签约的细节。今天，我想从大势上说1下为何知乎1定会死？

一样我请大家再看1张截图，熟习的人都知道，下图中的张亮是知乎开创人之1。

▲这就是知乎必须死的缘由酒店女士工作服自拍
。

知乎的联合开创人，应当代表了知乎管理层的某种共鸣。从这位开创人的口中，轻描淡写地说出，中国就300个写作的人？也就是说，在知乎的内部，认为内容的创作者不重要，或说，这300多个被本日头条签约的创作者不重要。

而尽人皆知，现在是内容输出者的黄金时期。可以说，任何1个内容输出者，都是各大平台的宝贝。

这也是本日头条为什么愿意每一年花1个多亿签约这些内容创作者的缘由，各大平台都已认识到1个问题，内容创作者是要抢的，先下手为强，不但要先下手，还要给钱给流量。

其实我去年就跟恶魔奶爸讨论过几个平台，当时我说了1句话：

给钱给流量是好平台，给钱不给流量是本日头条，给流量不给钱是流氓平台，既不给流量，也不给钱，那就是知乎。

现在看到这张截图，我更深深的认知到1个问题，我当时的判断是对的。这不是知乎某个枝节上的问题，而是知乎根本的问题，知乎从开创阶段开始，就认为知乎的内容创作者不重要。

而知乎想要做的，就是打造1个超级KOL，这个KOL叫知乎。不管你多大的v，在知乎这个平台上，都是知乎无名用户，这是它们假想的最理想状态。

所以知乎1直试图去中心化，通过各种方式对大V进行限流，避免超级大v的出现，这与其他平台的策略恰恰相反。

而这1策略也极大的影响了社区的氛围。

张亮说不缺300个写作的人，还有1层意思，就是认为知乎有造血的能力。可是，恐怕他过于自信了，作为知乎成长起来的内容创作者，如果说，前几年知乎有这类造血能力，我是认可的，但现在的知乎已没有了这类造血能力。

知乎现在的氛围是以撕逼为乐。我进过知乎的万粉大v群，500个人的群，每天最少经历4⑸场撕逼，知乎的用户也是以扒皮大V，匿名黑大V为乐趣。管理人员工作服管理制度

1个号称知识社区，内容社区的地方，却充斥着各种噪音。

这是为什么呢？由于知乎官方对内容创作者的态度,传递给了读者。€€€€变现，利用知识赚钱成了原罪。

就拿这件事来讲，任何签约头条的大V都成了被嘲笑的对象，不管他们曾贡献过量么有价值的回答。

大V通常都是内容输出者。

实际上，就算本食品企业连体工作服
日头条不挖走这些人，他们已对在知乎上输出内容没有任何兴趣了，当最初被点赞100个就兴奋得睡不着觉的喜悦褪去以后，没有物资嘉奖，还要面临被攻击的风险，其实大部份内容输出者，已没有动力再做内容输出了，实际上，早在本日头条签约他们之前，他们已流失了。

知乎某种意义上到达了它的去大V化的目标，也到达了超级KOL的目标，但是代价是以自己的内容创作者不输出内容为代价的。

而知乎重点扶植的中小V们呢，由于社区氛围的劣化，这些中小V常常还羽翼未丰，就遭受1场大众的撕逼或审判，夭折在摇篮里。

知乎自称造血能力强，但你会发现，知乎的大V，几近很少有在其他平台生存的能力。这是知乎刻意防范的结果，避免大V单飞，但同时也侵害了知乎本身的品牌价值。

这是1个知识变现的时期，知乎没有明星，致使的结果是，真正有能力的人，不会选择知乎。他们来之前都会想想，知乎连原本的内容创作者都培养不起来，那末我呢？实际上，等于知乎丢失了1大批潜伏内容用户。

当所有平台都在千方百计帮助内容创作者赚钱赚流量的时期，知乎在防范自己平台成长起来的大V，想方设法的限制他们的成长。

知乎的超级大V，70多万朝上粉丝的大V有李开复、黄继新、周源、张亮，1个是知乎投资人，3个是开创人，而且知乎已构成了1个不成文的传统：谁能跟知乎高层走的近，谁就可以突破成长限制。这个标志，过去是成为10万粉大V，现在我不太清楚了。

所以知乎的大v们，整体氛围是特别谄媚，很多人都在削尖脑袋跟知乎扯上1点关系，这是我最看不上的1点。

这次事件1出来，知乎说了，知乎是高端社区，知乎不需要给你钱，知乎已帮你赚了很多钱，live、出书版税。

没错，但是知乎把这些渠道管的非常严，能赚到的，都是知乎关系密切的所谓“自己人”。

我在《知乎做了那些恶》文章里把他们称为天龙人，成为天龙人，维珍妮工作服图片
可以赚钱，可以出书，知乎还帮你推，live里随意讲，讲得特别烂乃至1半是自己广告，官方还是睁1只眼闭1只眼。

好处这么多，致使1个结果，平时看起来特别正义，特别清高，私下里特别谄媚，想尽办法拍知乎马屁，知乎有甚么新动作，第1时间出来站台，要整哪一个用户，第1时间出来当打手，1点人格都没有了。

好好的1个内容平台，弄得一塌糊涂，根本不是用心做产品，用心全在整人，限制人上面。这样的平台能好吗？能有前程吗？

所有的内容平台都懂1个逻辑，我帮助我平台上的内容创作者成功了，我就成功了。

甚么叫造血能力？对内容平台来讲，造血就是千金买马骨，千金买了马骨，千里马就会跑过来。任什么时候代，最重要的永久都是人，人都来了，干点甚么，赚甚么钱，其实都是小事。

知乎的做法是，我不能让你们称为千里马，最好你们这些千里马，全部给我套上套，拉重车，吃粗食，你们把我知乎这辆车拉成千里车，然后斟酌给不给你个千里马的名头。

我不知道知乎的开创人想没有想过1个道理，为何本日头条签约作者，签约知乎的特别多？由于你的种子用户，你的重度用户，对你1点儿虔诚度都没有。

连几千年的古人都知道，良禽择木而栖的道理，你想靠1个空头支票要他人虔诚，可能吗？

这是300个写作的吗？你300个重度用户1下子走了你应当要思考1下，而不是站出来讲，赶快让他走？

知乎这类做法，我只在1些地域性的小论坛见过。

有1县的眼光，做1县的生意；

有1省的眼光，做1省的生意；

有天下的眼光，做天下的生意。

知乎的眼光，恕我直言，是村长级别的。

知乎的问题，也根本不是被挖了几个人，走了几个大V，而是它的发展方向，从1开始就错了，在1个自媒体的时期，他想回过去建1个超级编辑部。

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